مرجع برچسب عرقیات گیاهی وانواع فایلهای دانشجویی

پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها

شامل 32 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب:

مقدمه

ترکيب تيم مهندسي مجدد

ابعاد پياده‌سازي BPR

عوامل مربوط به سيستم و فرهنگ مديريت تغيير

عوامل مربوط به شايستگي مديريت

عوامل مربوط به ساختار سازماني

عوامل مربوط به مديريت پروژه BPR

عوامل مربوط به زيرساخت IT

موانع پياده‌سازي موفق

بزرگترين اشتباهاتي را که مديران مرتکب مي شوند

حداقل نمودن ريسک و تضمين موفقيت

چگونه مي توان موفقيت BPR را اندازه‌گيري نمود؟

و... .

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

مقدمه

• زمان مورد نياز برای مهندسی مجدد حداکثر يک سال توصيه می شود.
• در اين ايام، مهندسي مجدد تقريبا در همه موارد با مشكلات و آثار جانبي همراه است.
• بنابر اين به همان اندازه كه درك روشهاي مهندسي مجدد مهم است، اجتناب از تله‌هاي پياده‌سازي آن نيز حائز اهميت است.
• مهمترين اصل در اين زمينه پياده سازي قدم به قدم مهندسي مجدد مي‌باشد.
• در اين زمينه BPR بايد فقط يكبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.