توضیحات:
تحقیق باموضوع مدیریت تولید
46صفحه قالب ورد قابل ویرایش
بخشی ازمتن:
نگهداري و تعميرات (نت) دو مفهوم بسيار مهم ودو مقوله اساسي هستند كه تحقق و عمل بدانها موجبات بقا و تداوم خطوط مختلف توليد و كاهش هزينه ها را فراهم
مي آورند. با پيچيده تر شدن وسائل و امكاناتي كه انسان براي رفع نيازهاي روز افزون خود بكار مي گيرد ، امر استفاده بهينه و نيز اقتصادي بودن اين وسايل و امكانات بيش از پيش مورد توجه قرار گرفته است .روشهاي پيچيده توليد و امكانات و ماشين آلاتي كه در اين راستا مورد استفاده قرارمي گيرند، نيازمند اين است كه با حداقل هزينه، بيشترين استفاده از آنها صورت گرفته و كارايي آنها را تا جايي كه ممكن است افزايش داده عمر مفيد آنها را بالا برد و از اين رهگذر هزينه هاي كل مربوط به قيمت تمام شده محصولات را كاهش داد .در جهان صنعت امروز موضوع رقابت و تسخير بازار بيش از پيش مطرح است و كيفيت بالا و قيمت مناسب محصولات است كه توان مطرح شدن در ميدان رقابت و مسابقه را دارا مي باشند .در غير اينصورت طرح توليد محكوم به فناست .
اهداف نگهداري و تعميرات
افزايش ميزان سرمايه گذاري افزايش ظرفيت توليد بكار گيري بيشتر سيستمهاي اتوماتيك مديريت صحيح در امر نگهداري و تعميرات موجود وپيوسته در جهت بهبود آن كوشش شده است ،برنامه ريزي توليد و نيز كنترل و ثبت هزينه ها به راحتي صورت گرفته و بازدهي نيز همواره افزايش يافته است .
اصلي ترين هدف سيستم نگهداري و تعميرات همان بهينه كردن تواناييهاي ماشين آلات به منظور رسيدن به حداكثر توليد و كاهش فرسايش و خرابي آنهاست .دستيابي به اهداف ديگري نيز در كنار رسيدن به هدف اصلي مدنظر مي باشد كه عبارتند از :
-ايجاد آرشيو مدارك فني بعنوان بانك اطلاعاتي كارخانه
-بررسي و آناليز فني اقتصادي نگهداري و تعميرات انجام شده
-كاهش هزينه هاي انژي مانند(برق،سوخت و غيره)
-كاهش هزينه هاي ناشي از ضايعات مواد، قطعات يدكي و ابزار
-ايجاد زمان توقف كمتر در مقابل توليد بيشتر كه نتيجتاً قيمت تمام شده محصول را كاهش مي دهد
-كاهش هزينه هاي تعميرات تكراري و متوالي ودر نتيجه استفاده بهتر از قطعت يدكي و نيروي انساني
-افزايش كيفيت توليد و جلوگيري از ضايعاتي كه بر اثر خرابي ماشين آلات بوجود مي آيد
-جلوگيري از سرمايه گذاري سنگين جايگزيني به قيمت افزايش عمر مفيد ماشين آلات
-پايين آوردن هزينه توليد با بالا بردن زمان كار ماشين آلات كاهش تعميرات و توقف آنها
فهرست برخی ازمطالب:
| مدیریت تولید jit 46 ص_1583516258_38554_7162_1091.zip0.05 MB |
