پاورپوینت طراحي ساختار سازماني: مفاهيم، ابزارها و مدلها
پاورپوینت طراحي ساختار سازماني: مفاهيم، ابزارها و مدلها

پاورپوینت طراحي ساختار سازماني: مفاهيم، ابزارها و مدلها

شامل 23 اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

فهرست برخی از مطالب:

چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟

به طور كلي:

طراح بايد دو سئوال را مدنظر قرار دهد.

در چه زمانهايي ساختار را بايد تغيير داد؟

دو نگاه به طرح سازمان

انواع طرح سازماني

تفاوت در طرح استراتژيك و طرح عملياتي

مدل شناخت پويايي هاي سازمان

مدل پردازش اطلاعات براي طرح سازمان

منطق فرايند طرح استراتژيك سازمان

تحليل اوليه

آسيب شناسي فرايندها

چرخه PDCA

مأخذ تدوين معيارهاي طرح سازمان

مراحل تصميم گيري در مورد طرح سازمان

مراحل تصميم گيري در مورد طرح سازمان


بخشی از متن فایل پاورپوینت:

چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟

  1. تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.
  2. تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.
  3. با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.
  4. با تغيير ساختار، مي توان آهنگ يا سبك عملياتي سازمان را شكل جديد داد.
  5. با تغيير ساختار، مي توان تغييرات جديد در سازمان را ابلاغ كرد.
فایل هایی که پس از خرید می توانید دانلود نمائید

طراحي ساختار سازماني مفاهيم، ابزارها و مدلها_1685188258_61292_7162_1500.zip0.16 MB
پرداخت و دانلود محصول
بررسی اعتبار کد دریافت کد تخفیف
مبلغ قابل پرداخت : 15,000 تومان پرداخت از طریق درگاه
انتقال به صفحه پرداخت